中法水务赖以持续发展的策略可以归类为以下四大原则。
 
1. 致力于环境资源的可持续发展
 
中法水务自成立以来积极推动自然资源的可持续发展:在饮用水方面通过有效控制管网漏失率,保护有限的水资源;在污水处理方面采取国家一级排放标准,力求百分百减低对环境污染潜在的风险;在污泥处理方面通过采用先进的技术,使污泥得以最大化回用,藉以循环利用资源。

经济增长与可持续发展是完全可以兼顾的,而且这将有利于经济、有利于环境、有利于民生。为了响应政府实现为构建和谐社会所制定的环保目标,中法水务于2008年成立环境技术委员会,通过制定环境宪章和可持续发展守则,明确公司在环保工作方面的定位和原则,力求将环保的责任落实到公司每一位员工。
 
2. 发展长期的合作伙伴关系
 
自1992年进入中国水务市场以来,中法水务本着互相尊重、互相信赖、互惠互利、优势互补的原则,与中国逾20个省、市的合作伙伴建立了长期友好的合作关系。

尊重、信任、依靠合作伙伴和对中西方文化的融合运用,是中法水务赖以成功的主要因素之一。
 
3. 传授创新的技术和管理经验
 
中法水务从事水这个以技术为主导的行业,一直坚持技术研发。通过母公司苏伊士强大的全球技术和科学网络,把水和污水处理方面的国际管理经验和专利技术传授到旗下的各合作公司。

2006年,中法水务与上海化学工业区、同济大学及华东理工大学成立中国第一所开展工业供水及污水处理的研究中心。此外,中法水务积极参与苏伊士每年逾7,400万欧元的研发项目,大大提升其在漏失率、节能、气体控制等方面的管理。
 
2011年,中法水务举办首届创新奖活动,藉此发扬创新精神,推动和奖励员工创造各种行之有效的创新和实践方式。
 
4. 重视员工发展
  中法水务视员工为公司发展的命脉。公司人力资源的政策侧重于招聘、培训和发展当地员工,通过采用国际化和本地化相结合的管理模式,把母公司的国际管理经验和技术传授给合作公司的员工。

秉承母公司苏伊士的可持续发展计划,中法水务根据不同层面员工的需求,为其量身制定培训方案,藉以提升员工的管理和技术水平。其中,公司推行的职安健计划可更有效地降低意外事故发生的频率和严重性。